ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ ഡിജിറ്റൽ വാർത്താ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിലൊന്നായ ക്വിൻ്റ്, 2015 ൽ രാഘവ് ബാൽ, ഋതു കപൂർ എന്നിവർ ചേർന്ന് സ്ഥാപിച്ചതാണ്. അവർ നിർമ്മിക്കുകയും പിന്നീട് റിലയൻസ് ഇൻഡസ്ട്രീസിന് വിൽക്കുകയും ചെയ്ത നെറ്റ്വർക്ക് 18 എന്ന മീഡിയ കൂട്ടായ്മയുമായി വിജയിച്ച ശേഷം, ഇരുവരും ഡിജിറ്റൽ-ഫസ്റ്റ് ന്യൂസ് സ്പെയ്സിലേക്ക് കടക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. സ്മാർട്ട്ഫോണുകളുടെയും സോഷ്യൽ മീഡിയയുടെയും ഉയർച്ചയെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി ചെറുപ്പക്കാർക്കും മൊബൈൽ-ആദ്യ പ്രേക്ഷകർക്കും പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഫോർമാറ്റിൽ വാർത്തകൾ നൽകുന്ന ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ദി ക്വിൻ്റിനു പിന്നിലെ ആശയം.
പരമ്പരാഗത മാധ്യമങ്ങൾ ഡിജിറ്റൽ വിപ്ലവവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിൽ മന്ദഗതിയിലാണെന്ന് സ്ഥാപകർ തിരിച്ചറിഞ്ഞു, മാത്രമല്ല വാർത്തകൾ നൽകുന്നതിൽ വേഗമേറിയതും എന്നാൽ ഇടപഴകുന്നതും സംവേദനാത്മകവുമായ ഒരു വലിയ അവസരം കാണുകയും ചെയ്തു. രേഖാമൂലമുള്ള ലേഖനങ്ങൾക്ക് പുറമെ, മൾട്ടീമീഡിയ ഫോർമാറ്റിലുള്ള വീഡിയോകൾ, ഇൻഫോഗ്രാഫിക്സ്, പോഡ്കാസ്റ്റുകൾ എന്നിവയിൽ ഉള്ളടക്കം വിതരണം ചെയ്യുന്ന, പത്രപ്രവർത്തനത്തെ സാങ്കേതികവിദ്യയുമായി സംയോജിപ്പിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് ക്വിൻ്റ് സമാരംഭിച്ചത്.രാഷ്ട്രീയം, വിനോദം, സ്പോർട്സ് മുതൽ ജെൻഡർ ഇഷ്യൂസ്, ആരോഗ്യം, ജീവിതശൈലി എന്നിങ്ങനെ വിവിധ വിഷയങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിൽ പ്ലാറ്റ്ഫോം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.
നിഷ്പക്ഷമായ റിപ്പോർട്ടിംഗിലും സ്വതന്ത്രമായ പത്രപ്രവർത്തനത്തിലും ഊന്നൽ നൽകിയതാണ് ക്വിൻ്റിനെ വേറിട്ടു നിർത്തുന്ന ഒരു പ്രധാന ഘടകം. കൂടുതൽ ധ്രുവീകരിക്കപ്പെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു മീഡിയ ലാൻഡ്സ്കേപ്പിൽ, അക്കൗണ്ടിലേക്ക് അധികാരം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് സമതുലിതമായ കാഴ്ചപ്പാട് നൽകാനാണ് ക്വിൻ്റ് ലക്ഷ്യമിട്ടത്. വായനക്കാർക്ക് സമ്പന്നവും കൂടുതൽ വിശ്വസനീയവുമായ വാർത്താനുഭവം നൽകുന്നതിന് വസ്തുത പരിശോധിക്കൽ, മൾട്ടീമീഡിയ ഉള്ളടക്കം തുടങ്ങിയ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഡാറ്റ-ഡ്രൈവ് ജേണലിസവും ഇൻ്ററാക്ടീവ് സ്റ്റോറി ടെല്ലിംഗും ആദ്യമായി സ്വീകരിച്ചവരിൽ ഒരാളായിരുന്നു പ്ലാറ്റ്ഫോം.
ക്വിൻ്റിൻ്റെ ഡിജിറ്റൽ-ഫസ്റ്റ് അപ്രോച് , ഇന്ത്യയിലെ നഗര, സാങ്കേതിക വിദഗ്ദ്ധരായ പ്രേക്ഷകർക്കിടയിൽ അതിവേഗം സ്വാധീനം നേടാൻ സഹായിച്ചു. ധീരവും നേരെ സംസാരിക്കുന്നതുമായ പത്രപ്രവർത്തനം കൊണ്ട്, സ്മാർട്ട്ഫോണുകളിലൂടെയും സോഷ്യൽ മീഡിയയിലൂടെയും വാർത്തകൾ അറിയാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്ന മില്ലെനിയൽസ്, GenZ എന്നിവർക്ക് ഇത് പെട്ടെന്ന് ഒരു ഉറവിടമായി മാറി. പ്ലാറ്റ്ഫോം അതിൻ്റെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും വായനക്കാരുമായി നേരിട്ട് ഇടപഴകുന്നതിനും Facebook, Instagram, Twitter, YouTube എന്നിവ പോലുള്ള സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ഉപയോഗിച്ചു.
മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന മാധ്യമ ഉപഭോഗ ശീലങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള കഴിവിലാണ് ക്വിൻ്റിൻ്റെ വിജയം. മൊബൈൽ ഉപഭോഗത്തിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്ന ലൈവ് സ്ട്രീമുകൾ, ഹ്രസ്വ വീഡിയോകൾ, വിശദീകരണ ലേഖനങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള നൂതന ഫോർമാറ്റുകൾ ഇത് സ്വീകരിച്ചു. പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉപയോക്താക്കൾ സൃഷ്ടിച്ച ഉള്ളടക്കം ടാപ്പുചെയ്തു, സംഭാഷണങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ പ്രേക്ഷകരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും അതിനെ ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി നയിക്കുന്ന വാർത്താ ഔട്ട്ലെറ്റാക്കി മാറ്റുകയും ചെയ്തു.
വേഗവും സാങ്കേതിക ജ്ഞാനവും ഡിജിറ്റൽ പ്രേക്ഷകരിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട്, ക്വിൻ്റ് ഇന്ത്യയുടെ മത്സരാധിഷ്ഠിത മീഡിയ ലാൻഡ്സ്കേപ്പിൽ അതിൻ്റെ സാന്നിധ്യം അതിവേഗം വളർത്തി. പത്രപ്രവർത്തന സമഗ്രതയ്ക്കും നൂതനമായ ഉള്ളടക്ക ഫോർമാറ്റുകൾക്കുമായി ഇത് നിരവധി അവാർഡുകൾ നേടി. ബ്ലൂംബെർഗുമായി സഹകരിച്ച് ബിസിനസ് കേന്ദ്രീകൃത ലംബമായ BloombergQuint ക്വിൻ്റ് ആരംഭിച്ചു, ഇത് ബിസിനസ്സ്, സാമ്പത്തിക വാർത്തകളിലേക്ക് അതിൻ്റെ വ്യാപനം കൂടുതൽ വിപുലീകരിച്ചു.
പരമ്പരാഗത വ്യവസായങ്ങളിലെ തടസ്സം-ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പത്രപ്രവർത്തനം ആധുനിക പ്രേക്ഷകരുമായി കൂടുതൽ ഇണങ്ങിനിൽക്കുന്ന പുതിയ കളിക്കാരുടെ ഉയർച്ചയിലേക്ക് എങ്ങനെ നയിക്കും എന്നതിൻ്റെ പ്രചോദനാത്മകമായ ഉദാഹരണമാണ് ദി ക്വിൻ്റിൻ്റെ കഥ.